2017酒店转型升级和创新变革实战训练班
来源:盈蝶学院 | 来源:盈蝶咨询 | 发布时间: 2016-11-22 | 3806 次浏览 | 分享到:

1月13日-15日 · 上海

主办机构  盈蝶学院

延伸|跨界|创变


不以盈利为目的高端酒店遇地产寒冬
以规模论江湖地位的连锁酒店触到了天花板

锦江投资卢浮,并购铂涛,如家回归首旅
酒店并购盛世,酒管品牌何去何从

外资品牌在三四线城市遭遇寒流
国内中档酒店如何逆风而上

携程并购艺龙之后,将带酒店“去哪儿”
OTA垄断之后,是狼来了,还是“与狼共舞”

 

我们共同学习成长的小目标

1、“兵马未动,粮草先行”,酒店人必须要有战略性思维的高度和速度,才能厉兵秣马,决胜未来!

2、“选择不对,努力白费”,事实已经多次证明,如从事酒店业,“选择(高毛利的产品)比努力重要”!

3、“定位决定地位,布局决定结局”,酒店从品牌定位、顾客定位、产品定位、营销定位、布局定位、模式定位、资本定位等七大定位出发,最终由“思路决定出路”。

 

盈蝶对学习型组织的小要求

1、内容比形式重要,减少鼓掌时间,杜绝批发奖项。

2、围绕五大主题,批判式学习,针对经营难点问题,探讨最佳解决方案。

3、专家案例分享,传授成功经验,互动答疑,问道经营秘诀。

 

受训对象
 酒管公司、星级饭店、商务酒店、中高端酒店、经济型酒店、单体酒店的投资人、总经理等


经典内容

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2017113   

上午  10点或14日上午8点在和颐酒店静安店报到   

下午  推荐品牌分组考察,自选体验优惠入住

1、年轻人觉得很时尚,老年人觉得很怀旧;中国人觉得很洋气,外国人觉得中国--锦江都城经典新城外滩酒店 
2、锦江收购卢浮之后,中法基因首秀上海外滩,想浪漫不必去巴黎,就在--康铂上海外滩酒店 
3、以追求商旅顾客的极致体验和满足加盟商投资回报为核心诉求的酒店品牌--维也纳国际酒店
4、都说酒店赚钱难,请读君亭酒店财报,都说70后古板,但心底是喜欢古典--君亭同文酒店  
5、集生活、社交、商业、艺术和文化为一身,引领青年城市生活的体验型酒店--亚朵轻居静安寺店
6、融合东西文化与设计,倾情打造“五感+情感”全感观人文商旅酒店--如家和颐酒店静安寺店  
7、自在、自然、本色生活,舍得哲学观,倡导品质生活新消费主义--全季酒店

 

……如需了解更多的品牌动态和更深的合作,请加微信号:18930093452


114日-15

一、战略篇|消费升级与行业趋势
酒店业供给侧改革的主要方法

国内外品牌合作联姻积极抢占中端市场
地产下行酒店物业估值是否探底成功
我有土地是否还要再建酒店
我有项目是否还要委托外资酒店品牌

如何去测算酒店的投资收益
做哪种档次酒店收益最大化
酒店行业适合做众筹吗
如何审核每年的预算
如何做市场预算和经营计划
酒店更新改造计划

品牌并购是否成为新常态
酒店产权价值评估的主要方法
酒店股权并购的几种估值模型
酒店股权交易过程中要注意哪些关键要点

互动环节*问道专
1、高端酒店品牌国际化路线图
2、中端酒店升级之路
3、单体酒店转型的方向

二、篇|品牌定位与市场细
顾客的需求发生了根本改变吗?
经济型酒店产品的升级之路
中端酒店的多元化和差异化

多品牌在公司不同发展阶段的应用策略
品牌联盟的劣根性在哪
酒店营销联盟的探索与困惑
异业品牌合作的可行性分析与实践

品牌加盟商的核心诉求是什么
品牌究竟能给业主带来多少溢价
三四线城市外资酒店品牌之危,又是谁之机

互动环节*问道专家
1、传统企业如何拥抱互联网思维?
2、锦江都城多品牌竞争策略?
3、锦江的品牌整合思路?

三、创新篇|产品设计与服务创
如何切入既有利润又有机会的中端市场
不同城市的中端酒店的客群定位
中端酒店的功能布局和规模
中端酒店要不要餐饮和会议等配套
如何把握中端酒店设计的标准化程度

智能化在酒店业的应用前景
如何让微信工具成为酒店服务的亮点
如何为千百万会员提供延伸服务或流量变现
“互联网+”模式在酒店设计中的误区
酒店大数据的真价值与伪需求

互动环节*问道专家
1、如何打造中端酒店的核心竞争力
2、中端酒店的盈利模型
3、如何规避中端酒店的投资陷阱

四、创变篇|产业延伸与异业跨
酒店业升级O2O生活社区
酒店业涉足互联网金融
酒店中可植入酒吧、面包房和电影院吗
中高端酒店改造成月子中心的盈利模式
酒店改造成养老院的成功案例
公寓产品的8大细分市场
民宿客栈的投资模型与误区
景区与度假酒店的差异
集装箱酒店和小木屋的新业态
房车营地的新潮流

互动环节*问道专家
1、平效是检验商业模式的唯一法宝
2、体验是检验品牌活力的唯一利器

现场案例分享:和颐酒店+月子中心
项目投资计划
盈收状况分析
服务流程管控


拟邀嘉宾
 

星硕咨询     总经理     袁学娅    
『资深酒店人,敢于说真话,独立的声音,独特的视角』


锦江都城
    CEO        李予恺    
『从酒店前台到集团总裁,有跨度更有跨界』


维也纳酒店
  总裁       常开创    
『从酒店销售到集团中档酒店事业部总裁的心路历程』


开元曼居
     总裁       殷乾元    
『三四线城市,三四星酒店的运营管理领导者』


君亭酒店
     执行总裁   甘圣宏    
『中产阶层中端酒店生活圈的探索者』


妈咪中心
     创始人     金志波    
『从酒店到月子中心,创造从010的奇迹』


盈蝶咨询
     CEO        胡升阳   
『人称酒店业中最懂资本的,资本中最懂酒店的人』

……

会议地点  和颐酒店静安店(武定西路1185号,二号线静安寺站1号口出步行至酒店约10分钟。)
研讨费用  2880元(包含会场费、师资费、资料费和餐费等)
优惠活动  5人同行一人免费
会议规模  为了确保互动机会,本次会议规模控制在100人以内
咨询热线  021-62482958    17321091497  金老师

更多详情关注盈蝶公众号“盈蝶咨询”

报名方式
 :加微信号17321091497,索取“报名回执表”,填写拍照发送至本微信号即可。或将报名回执表发邮件至web@inntie.com


盈蝶咨询@新消费升级与转型顾问

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盈蝶咨询长期潜心研究新消费服务业的升级与转型机会,深耕连锁服务行业,权威发布系列新消费品牌“盈蝶榜”,专业为企业提供投融资顾问、行业整合并购和互联网创投咨询服务。

资源优势
盈蝶咨询历经十余年对连锁服务型企业的管理培训和咨询服务的经验积累,拥有全国旅游酒店、餐饮美食、休闲娱乐、教育培训和医疗养老等新消费品牌之间的跨界合作资源,并拥有丰富的规模型连锁企业高管人脉智库。

团队优势
专家成员具有丰富的连锁行业实践经验,为企业提供创业投资、融资并购等资本运作的专业服务,擅长服务业战略咨询、连锁体系、互联营销等咨询服务,并拥有许多酒店、医院等连锁行业经典成功案例,并为企业提供股权激励和税务筹划等增值服务,助力企业成为新消费服务领域的“隐形冠军”。